¿DELEGO PARA TENER UN VERDADERO “NEGOCIO”?
- 16 abr 2014
- 2 Min. de lectura
Delegar es el proceso que nos permite conferir a un colaborador el encargo de realizar una tarea, concediéndole la autoridad y libertad necesarias, pero compartiendo siempre la responsabilidad final por el resultado.
La delegación implica al mismo tiempo la obligación de rendición de cuentas al superior de las tareas que han sido delegadas.
Ventajas de delegar:
Directivo: Ahorra tiempo y gestión
Potencia y aprovecha mejor sus capacidades gerencialesLibera sobre la presión del trabajo inmediatoReduce costos de la empresa (ya que el directivo puede dedicarse a Otras funciones).
Colaborador: Incrementa la participación, Incrementa motivaciónSe desarrolla profesionalmente.Desarrolla sentido de pertenencia sobre la empresa y su destino.Para que la delegación sea efectiva, deben darse las siguientes condiciones:
-Definir claramente la tarea a realizar, objetivos que se quieren conseguir, plazos y autoridad asociada.
-Aceptación voluntaria, ya que los trabajos delegados normalmente no forman parte del conjunto de tareas que forman parte del puesto de trabajo del empleado.
-Supervisión de la tarea delegada según sea su importancia y dificultad al final de la misma o durante su proceso en diferentes etapas.
¿Cómo saber si estoy delegando correctamente?
1.- ¿Lleva trabajo a casa con regularidad?
2.- ¿Trabaja más horas que sus colaboradores?
3.- ¿Dedica parte del tiempo a hacer para los demás los que podrían hacer ellos mismos?
4.- Cuando vuelve a la oficina tras una ausencia, ¿se encuentra la bandeja de entrada demasiado llena?5.- ¿Le interrumpen a menudo con consultas y encargos sobre proyectos en marcha y trabajo ya asignados?
6.- ¿Gasta su tiempo en detalles rutinarios que otros podrían resolver?
7.- ¿Anda siempre apurado para poder cumplir la fecha tope?
8.- ¿Es incapaz de atenerse a las prioridades?
Si la mayoría de tus respuestas fue un Si, entonces tienes que trabajar en aprender a delegar tareas y responsabilidades para que puedas enfocarte en lo importante ( hacer crecer el negocio).
Delegar es transferir a otros la autoridad y responsabilidad para desarrollar ciertos trabajos. La delegación satisfactoria implica que aquellos en los que se delegan las tareas saben lo que se ha de conseguir, quieren lograrlo, tienen medios para hacerlo y capacidad para conseguirlo.
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